jueves, 29 de julio de 2010

ESTRUCTURACION DE UN PLAN ANUAL OPERATIVO


El plan operativo es un programa concreto de acción de corto plazo, que
emerge del plan de largo plazo, y contiene los elementos (objetivo, estrategia, meta y acción) que permiten la asignación de recursos humanos y materiales a las acciones que harán posible el cumplimiento de las metas y objetivos de un proyecto específico.

El presente esquema contiene cada uno de los aspectos que integran la estructura básica del PAO, en atención a los requerimientos de uniformidad y consistencia que eviten la duplicidad de funciones, establecidos en la Ley de Administración Financiera de la República y Presupuestos Públicos.

A.- MARCO GENERAL
Nombre de la institución.
Panorama institucional
Historia y marco jurídico institucional
Estructura organizacional (funciones, organigrama y recursos humanos)
Diagnóstico institucional.
Marco filosófico institucional.
Visión
Misión
Políticas institucionales

B.- MATRIZ DE DESEMPEÑO INSTITUCIONAL
Nombre de la institución
Año
Eje de desarrollo
Área temática
Política
Acción estratégica
Objetivo de la acción
Cobertura geográfica
Población objetivo
Indicador
Peso
Situación del indicador
Situación inicial
Situación proyectada
Escala de evaluación
Presupuesto estimado
Responsable

C.- MATRIZ DE DESEMPEÑO PROGRAMÁTICO
Programa o subprograma
Misión
Eje de desarrollo
Área temática
Política
Acción estratégica
Objetivo de la acción estratégica
Productos finales o relevantes
Descripción
Unidad de medida
Cantidad
Objetivos estratégicos
Metas de gestión
Descripción
Relevancia
Indicadores del desempeño
Descripción
Tipo
Fórmula
Situación (real, proyectada y meta)
Responsable
Estimación presupuestaria
Partida
Origen de los recursos

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